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重汽桥箱公司合力助推精品制造2019iyiou

来源: 作者: 2019-05-14 19:34:45

重汽桥箱公司合力助推精品制造

工程机械

随着集团公司质量月活动全面铺开,桥箱公司围绕,立足生产现场、面向售后市场,聚焦实物质量问题,推进企业智能化升级,以顾客...

随着集团公司 质量月 活动全面铺开,桥箱公司围绕 ,立足生产现场、面向售后市场,聚焦实物质量问题,推进企业智能化升级,以顾客的名义发声,不忘初心,致力精品车桥制造。

六出奇计计计提质

桥箱公司以深入推进质量月活动为契机,细化措施,强化过程管控,致力顾客理所当然质量,满足顾客期望质量,终实现魅力质量。

树立问题管理观念,坚持问题导向,识别制定产品质量问题清单,开展失效模式分析,聚焦解决产品制造过程和早期失效质量问题

增强制造过程质量控制能力,强化生产现场标准作业管理,全力提升桥总成产品售后平均首次故障里程

持续坚持实施四项制度,建立健全质量绩效管理体系,环环强化质量管控链,实行 联动 考核,逐级落实质量管理主体。

运用数字化、检测和信息化技术,开展智能化改造提升,提升质量管控手段,实现生产线产品关重特性智能化质量控制。

加强配套产品质量监控,坚持用户、质量优先,提升采购体系保证能力。

强化生产制造过程工程保证能力,全面提升产品符合性质量。

互联+ +出高姿态

桥箱公司大力推动管理信息化和制造智能化水平提升,强化质量控制手段,利用 互联+质量 努力实现 质量+互联 。

桥箱公司成立项目攻关团队,查找制约因素、优化改进工艺,完成了对 雷尼绍 系统的二次开发,利用自己开发的宏程序将 加工前检测 改为 加工过程中的检测 ,自制花键内侧检具检测,将检测时间由原80秒降到10秒,实现了自HT457生产以来差速器总成装配的快速检测。

搬运检测、产品种类繁多、空间受限 针对后轮毂总成ABS的 耗时费力 的检测过程,师团队对后轮毂ABS齿圈跳动检测进行现状分析,制定措施方案,制作了自动报警和自动存储检测数值功能的ABS齿圈检测设备,实现了后轮毂总成ABS齿圈跳动的100%检测,确保产品质量100%合格、100%追溯。

STR过桥箱盖总成拨叉脱挂质量直接影响车辆差速锁的正常使用,而拨叉的脱挂试验由桥线进行检测,一旦脱挂异常则需返修,影响桥线的生产效率。主减速器部创新工作思路,在STR过桥箱盖线体上增加一个由气缸控制的半轴,用来模拟半轴对半轴齿轮的啮合。摇臂上行,拨叉带差速锁挂上,凸缘旋转不动;摇臂下行,差速锁脱开时,可自由灵活旋转,实现了由反馈后修整,改为事前检测,大大提升产品质量个工作效率。

齐抓共管形成合力

将 任务书 转化为 承诺书 ,推行 联动 质量管理模式,打造金牌课程,借力 厚德桥箱 等宣传平台 桥箱公司齐抓共管,形成合力,营造浓厚氛围,全面提升产品质量。

直达基层,层层传递。签订任务书不再停止于生产车间,而是直达班组,桥箱公司将任务书转换为承诺书,全面提升质量意识。前桥部各班组制定了质量互检奖惩制度,将不良品卡死在班组内部,杜绝流出;齿轮加工部各班组建立质量宣传栏和质量学习区域,展示各位操作者的各种质量提升小技巧,提高职工质量意识,增强执行力和凝聚力,确保各项生产任务顺利完成;桥壳加工部各班组制作《质量问题记录表》,同时,针对频发问题联合相关生产线制定解决方案并进行整改,装配质量反馈率降低70%。

桥箱公司严格落实质量,增强 质量、用户、下道工序是用户 的质量意识教育,借力 中国重汽厚德桥箱 、 桥箱微课堂 平台加大 质量月 宣传力度,深挖报道先进典型人物事迹,以职工乐见的图片、视频暖心形式打破传统文风表达,使 让用户满意,让自己得意,让企业放心 新的质量理念深入人心,营造人人重视质量、关注质量、追求高质量的良好氛围和工作环境。

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