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魅族裁员国产手机冷风嗖嗖

来源: 作者: 2019-05-15 02:02:54

魅族新年裁员,国产寒冬来临

区分于2014年的高歌猛进,2015年底,国内智能市场让人乐观不起来,小米销量增势趋缓,大可乐和锤子代工厂倒闭,一波又一波的国产厂商正在面临裁员。

2016年新年伊始,就在1月4日,国产魅族宣布了裁员计划,比例在5%以内,具体裁员人数不详。

从魅族发布的官方声明看,从2016年1月1日开始,每一年每一年进行人员优化。在接下来的一段时间,将有一些一起奋斗过的火伴离开魅族。对此次离开魅族的伙伴,已转正的员工,公司将额外支付一个月工资的年终补偿,外加2N+1的离职补偿(N为在魅族的工作年数);试用期内或实习期内的员工,公司将支付1个月工资作为年终补偿。另外,媒体还曝出一封魅族总裁白永祥的内部信。信中称,2015年魅族销量增长350%,达到2000万台。与此同时,人员范围也增长到接近4000人;为打造1支团队,白永祥引用了杰克韦尔奇的理论,即每年要淘汰底部10%的人。

魅族作为2016年个宣布裁员的厂商,这次裁员反映了二线国产智能厂商艰苦的生存现状。

岂止魅族,国产日子都不好过

2015年注定是国产艰难的一年,锤子Smartisan T2发布前遭遇了供应商倒闭的尴尬,大可乐厂商倒闭,天语被曝裁员,那些没有裁员的多数国产企业仍处于低利润水平。

市场调研机构CanaccordGenuity数据显示,今年一季度全球智能市场上,苹果公司利润是前八家厂商利润总和的92%,创下新纪录。去年同期苹果这一数字还只有65%。也就是说,国产销量火爆的背后,是微利或亏损的惨状,或许智能的暴利时代将要终结。

国产智能在硬件研发方面缺乏技术积累,过度依赖供应商,系统清一色安卓,很难形成差异化竞争,实现品牌溢价艰苦。国内虽然销量,利润却很单薄。多年来深陷价格战泥潭的国产,在配置、制造工艺上已经呈现出严重的同质化竞争格局。

消费电子产品专家梁振鹏向认为,魅族的裁员,也进一步证明了智能的寒冬来临。2016年中国智能市场可能会出现增速放缓,甚至负增长的情况,未来还将有一大批厂商倒闭。

寒冬之下,国产出路在哪呢?

开辟线下,向农村市场进军

国内农村和城镇的市场仍然呈现快速增长趋势,国产智能的价格优势明显,诸多售价不足千元的智能,对于广大的农村消费者而言,存在绝大的吸引力。

开辟农村市场首先需要渠道下沉,扎根城镇农村,将智能的原价店铺带到农村市场去。在这一点上OPPO、vivo是先行者,而在他们之后,诸多厂商也开始了行动,例如华为就在近期提出了千县计划,要建成覆盖1000个县城的实体店,魅族、乐视等亦在建设之中。

固然,农村市场机会虽大,但依然面对不少障碍。智能对于城市人群而言,方便快捷,但是对于朴实的农民而言,有时并不如功能机来得实用,智能有着较强的学习成本。很多App农民不会使用,还会产生各种流量损失或扣费问题。这对于农村消费者而言是确实存在的痛点,需要广大厂商对此想出良好的解决之策。

挖掘蓝海,细分市场发力

在国产微利甚至亏损情况下,细分领域却独树一帜,小米董事长雷军投资的一家厂商仅用三年时间,成功覆盖他们自己的目标市场,甚至重新定义了行业标准。

老人市场,或许是一个不太吸引主流品牌的领域,但以下数字更有说服力:2015年中国老年人口将达2.21亿,约占总人口数量的16%;2020年达到2.43亿,约占总人口的18%;2015年我国养老市场需求将达1.2万亿元。随着老年人口增长以及生活水平提高,老年人对生活质量的要求也愈来愈高,消费指数也在上升。

这家名为21克的厂商,其产品主要面向老年人群:曾创下三个月热销十万台,在京东排名前十的佳绩,一度在京东类目总,是第二名的十倍,是VIVO的5倍。21克在2014年遭到小米青睐,入围小米生态,成为小米及雷军顺为基金投资的一家同行品牌。

专注细分领域的企业精力更集中,能够全力以赴挖掘用户需求,选择细分市场,不啻为企业明智的选择,这种另辟蹊径的做法是企业成功的关键,只有定位准确,行动专注,中小企业才能在红海中划定一块蓝海,找到属于自己的那条路。

在国产暴利已终结的时期,那些身处硝烟弥漫又利润微薄的国产企业,及打算进军界并分得一杯羹的传统企业,能否放弃嘴炮和各种作秀,重新思考一下自己的战略;从在这家独树一帜的老人企业的发展过程中,获得一些不同的感悟?

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